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在建筑行业机械化、信息化发展的背景下，建筑工程不仅要建得快、建得好，还要建得人性化、建得有美感、建得智能化。因此，尽管建筑机械和互联网信息技术给予建筑工程许多便利，节省了许多施工成本，但对建筑工程的要求也在不断提升，当前业内的施工管理水平还有很大提升空间，建筑施工水平的发展速度已经赶超施工管理的发展速度，若不加强对建筑工程施工管理的研究，会对现代建筑行业的发展产生很多不利影响。一书作为高校工程管理和土木工程的教学用书，对建筑工程管理进行了系统而的阐释，对工程项目建设的具体实施程序作了详细介绍，对于施工管理的一般程序以及国内施工管理体制机制建设现状作了客观分析，并提出了施工管理优化的具体建议，对于想系统研究施工管理的读者是一本不错的入门读物。

在建筑施工领域，施工质量是影响整个建筑项目质量水平的重要因素。如果实现对建筑施工质量的有效控制，同时取得成本效益与社会效益，是每一个建筑企业思考的问题，直接关系到整个项目的投资利益问题。建筑施工质量控制，贯穿于施工的每一个环节和每一项内容，控制的过程比较复杂，控制难度较大。尤其对于一些规模比较大的工程项目来讲，建筑施工质量控制的要求较高，若想取得理想质量目标的难度较大。因此，本文选取北京吉利学院昌平新校区工程项目为例，对其建筑施工质量控制的现状展开了详细调查与分析，归纳出目前存在的建筑施工质量控制问题，并哎提出针对性的完善对策和建议。通过本文的研究，旨在提出对北京吉利学院昌平新校区工程项目提高建筑施工质量控制水平具有意义的理论成果。

全过程咨询项目负责人应当取得工程建设类注册执业且具有工程类、工程经济类，并具有类似工程经验。对于工程建设全过程咨询服务中承担工程勘察、设计、监理或造价咨询业务的负责人，应具有法律法规规定的相应执业。全过程各咨询服务（1）项目决策阶段包括但不限于：机会研究、策划咨询、规划咨询、项目建议书、可行性研究、投资估算、方案比选等；（2）勘察设计阶段包括但不限于：初步勘察、方案设计、初步设计、设计概算、详细勘察、设计方案经济比选与优化、施工图设计、施工图预算、BIM及专项设计等；（3）招标采购阶段包括但不限于：招标策划、市场调查、招标文件（含工程量清单、投标限价）编审、合同条款策划、招投标过程管理等；（4）工程施工阶段包括但不限于：工程质量、造价、进度控制，勘察及设计现场配合管理，生产管理，工程变更、索赔及合同争议处理，担任技术咨询，工程文件资料管理，文明施工与环境保护管理等；（5）竣工验收阶段包括但不限于：竣工策划、竣工验收、竣工资料管理、竣工结算、竣工移交、竣工决算、质量缺陷期管理等；（6）运营维护阶段包括但不限于：项目后评价、运营管理、项目绩效评价、设施管理、资产管理等。
全过程工程咨询服务酬金可在项目投资中列支，也可通过项目投资中列支的投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等费用支付。