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其次，摊子铺得大，规模效益较低。张?凡认为，中国虽已是世界轴承生产大国，经济总量排在日本、瑞典、德国之后，但中国轴承行业的经济总量是由1000多家轴承企业承担的。全球八大轴承企业中大的SKF公司的年销售额为45亿~50亿美元，一家就超过了我国去年所有内资企业392亿元（合40多亿美元）人民币的销售总量，八大企业中小的公司单轴承这块的年销售额也在5亿美元以上，超过了我国大的轴承企业瓦轴的年销售收入；全球八大轴承公司集中在美、日、德、瑞4个国家，他们的经济总量占到全球的75%~80%，而我们1000多家企业的经济总量只占全球的12%左右。用张?凡的话来说，“人家是集中度高，我们是分散度高。这样具体到单个企业，我们是既不大也不强。”张?凡强调，正是单兵作战制约了我们竞争能力的提升，抗风险能力也不强。

谈及中国轴承的战略推进，张?凡则指出，世界八大公司的发展大都经历了产能扩张?技术扩张?品牌扩张这3个阶段。当前，他们都已处于品牌扩张阶段，我们目前则还处于产能扩张阶段，缺乏品牌效应。我们很多企业在为外国公司贴牌生产，人家赚得远远比我们的加工费要高得多，这就是品牌的威力，品牌的效益。

长春市民安力发明的节能安全放气阀，只有2厘米高，直径不超过1厘米，放气阀一端有个海绵垫，隐藏在暖气中，另一端是包裹在铜管里的一个极细的凸起阀门，这部分显露在暖气外，启动放气阀时用筷子粗细的物体伸入铜管里按动阀门才能放出暖气中的气体。这个节能安全放气阀与普通的暖气放气阀相比，放暖气水时相当不容易，安力曾经做过试验，普通的暖气放气阀三分钟就可放出一盆热水，而他这个发明半个小时也才只放出一碗水。“如果这样算笔账下来，每年供暖期能节约大量的水和煤。”安力今年46岁，他已经在滨河物业公司工作了6年多，据他说，滨河物业一直为1.4万户居民供热，每年的供暖期中，经常发生居民窃取暖气水事件，每年物业公司损失的水费就有200多万元。这件事情触动了他，“如果放气阀能阻止居民窃水就好了。”于是从去年3月份开始，他就把自己的想法付诸行动，因为经常要给孩子打自行车气，打气的气针一下子启发了他，于是他利用3个多月时间，试验了10多次，先后改进了六七个模型，终于完成了发明。如果批量生产的话成本每个只有2元左右。机械设备

其实某种程度上在中国和新加坡第三个间合作项目框架下达积水较严重区域

国家发改委消息，经批复，我国将在山西、内蒙古、黑龙江、安徽、山东、河南、贵州、陕西等8个煤炭主产省(区)进行煤炭资源有偿使用制度改革试点。试点省(区)出让新设煤炭资源探矿权、采矿权，除特别规定的以外，一律以招标、拍卖、挂牌等市场竞争方式有偿取得。此前企业无偿占有属于国家出资探明的煤炭探矿权和无偿取得的采矿权，在严格依据国家有关规定对剩余资源储量评估作价后，缴纳探矿权、采矿权价款。改革前经财政部、国土资源部批准已将探矿权、采矿权价款部分或全部转增国家资本金的，企业应当向国家补缴价款，也可以将已转增的国家资本金划归中央地质勘查基金(周转金)持有。对批准的煤炭开发项目，经省级人民批准的大型煤炭开发项目，已设采矿权需要整合或利用原有生产系统扩大勘查开采范围的项目，以及国际出资为危机矿山寻找接替资源的找矿项目，经国土资源部会同发改委批准，可以允许以协议方式有偿出让矿业权。上述中央和地方收取的矿业权价款收入，统一按中央财政20%、地方财政80%的比例分成。按照“取之于矿、用之于矿”的原则，中央分成部分主要用于补充中央地质勘查基金(周转金)；地方分成部分除用于国有企业和国有地勘单位矿产资源勘查外，也可以用于解决国有老矿山企业的各种历史包袱问题。同时，试点省(区)煤矿企业应依据矿井服务年限或剩余服务年限，按煤炭销售收入的一定比例，分年预提矿山环境治理恢复金，并列入成本。此次改革将相应调整煤炭资源税费政策，逐步使煤炭企业合理负担煤炭资源成本，煤炭产品价格真实反映价值，各级依法监管并获得相应收益，同时加大国家对煤炭资源勘查的支持力度。机械设备