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2016年刚晋升为“钢铁”宝武集团在兼并重组之路上并没有停下来。

9月20日，宝武集团总经理、党委副书记陈德荣在2017互联网+钢铁”双创高峰论坛期间接受了澎湃新闻在内的四家媒体采访。陈德荣透露，对于兼并重组，目前有几家标的物，但还在过程当中。

上述几家标的物主要为地方国有企业。一切皆有可能，但确实很难。陈德荣表示，中国的兼并重组难度还很大，大量的钢企背后都有地方利益、银行债权处置等问题。陈德荣认为，中国企业的兼并重组还刚刚上路，这块具有非常大的不确定性。而宝武集团作为国有资本投资公司，力求在这方面有所培育。

为推进行业内的兼并重组，宝武集团也在做相应的前期准备。

此前的4月7日，宝武集团和WL罗斯公司、中美绿色基金、招商局集团签署框架协议，拟共同发起设立四源钢铁产业结构调整基金，这也是中国只钢铁产业结构调整基金。该基金初定规模处定400亿至800亿元，组织形式为有限合伙，四家发起股东共出资10亿元设立四源合股权投资管理公司作为普通合伙人(GP股权比例分别为25%26%25%和24%原招商银行行长马蔚华出任股权投资公司董事长。

该项基金成立的初衷就包括加快兼并重组。宝武集团董事长马国强当时表示，发起设立钢铁产业结构调整基金是响应国家供给侧结构性改革和全面深化国企改革的要求，通过市场化的方式、化的运作、全球化资源嫁接，助力钢铁行业去除过剩产能、出清僵尸企业、加快兼并重组、提高产业集中度、实施混合所有制、推动新型国际产能合作，有效支持“”倡议的实施。

除成立上述基金外，陈德荣透露，还在筹建一个资产管理公司。

宝武集团由原宝钢集团、武钢集团在2016年联合成立。目前资产总额约为7300亿元，年产粗钢规模中国、全球第二。联合重组落定之时，业内就认为“将掀起中国钢铁行业兼并重组新一轮的高潮。

2017年上半年，宝武集团累计实现利润86.6亿元，经营性利润继续保持行业。这也是宝武联合重组后的首份合并“成绩单”7月11日举行的上半年中央企业经济运行情况发布会上，国资委总会计师沈莹曾表示，宝钢集团和武钢集团重组以后，两家企业开展了180多项业务协同。钢铁企业投资大，基地建设开支多，两企业重组后，产业布局上产生的协同效应非常明显。


本检测管以可靠便利为原则，采用制作钢筋时先拼接，挂装，后下钢筋时再连接定位，与钢筋笼安装前先在底笼焊接定位（声测管底管带焊接定位扣）、上部采用铁丝捆扎，每2-3米捆扎一道。确保检测管垂直定位，利于桩基检测，并防止混凝土导管碰撞。
一、检测管定长
检测管长度以钢筋笼长度为准，底管应稍长于钢筋底笼20-30厘米
二、检测管底笼安装
检测管底管配有活动夹箍一个，按实际施工情况定位，再焊接到钢筋笼上，以固定住检测管，防止上浮和转动
三、检测管中笼安装
钢筋笼成型后再安装检测管中接管，检测管上点以U型钢筋活络定位，上下可以滑动，插口一端用S型钢筋挂钩定位，待钢筋笼安装时，取下S型挂钩，把检测管滑下，插入底管，然后用液压钳钳压固定，中间每隔2-3米用铁线捆扎、固定。以此类推
四、检测管顶笼安装
在钢筋顶笼安装完后，检测管所有接头连接完毕，确保钳压牢固，检测管内注满清水，后拧上封头，此所有操作工艺完成
五、检测管在桩基为半笼安装时
检测管可根据实际情况分段焊接定位，便于钢筋环箍定位，在没有钢筋笼情况下也可安装，与其它连接接头相比，可节约3根竖向钢筋，且安全方便

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