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假山石分为两个大类，一种是硬石类、另一种是软石类。
1、硬石类
硬石类的有：太湖石、灵壁石、千层石、龟纹石、黄蜡石、斧劈石等等；
2、软石类
软石类的有：砾积石、上水石、芦管石、鸡骨石、浮石、海母石等等。
硬石类不易雕凿，不太容易做成自己想要的形状。相对而言软石的质地松软，多间隙，有利于苔草生长。每当春天来临的时候软石假山的盆景就会充满绿色盎然，所以软石在民间也有“活石”的别称。
接着，在露出的钢筋头上绑扎焊接钢筋，注意需要塑造出大概的形状，钢筋焊好之后，在
外面扎一层钢丝网，然后开始粉刷。次粉刷是做个基层。
第二次粉刷，需要做出点岩石的肌理，比如:凹凸、褶皱
因为上面的步骤没看住，工人把表面都搞得非常平整光滑(他们的标准那样是好的)。结
果只好再粉刷一次，把表面做得粗糙些。
喷真石漆，很能出效果。
大面积喷之前，先试验了小样，需要把天然石中的斑点颗粒表现出来。
在石壁缝隙里填土
然后种植，少了些藤，夏天种东西不太容易成活，这些小灌木还好。
GRC产品简介
GRC 是玻璃纤维强化水泥(Glass Fiber Reinforced Cemet)的简称或称GFRC。其基本
概念是将一种含氧化镐Zro2)的抗碱玻璃纤维与低碱水泥砂浆混合固化后形成的一种高强的
复合物。“GRC”，于1968年由英国建筑研究院(B.R.F.)马客达博士研究成功并由英国皮
金顿兄弟公司(PilkineanBrother Co)将其商品化，后又用于造园领域。目前，在美国、加拿
大、香港等地已用该材料制作假山，取得了较好的艺术效果，得到广大用户的好评。
GRC 于用假山造景，是继灰塑、钢筋混凝土塑山、玻璃钢塑山后、人工创造山景。
该工程按照项目管理施工要求组织施工，本着“安全、、高速、低耗”的经营
思想与原则，形成一个管理规范，纪律严明，作风过硬的现场指挥体系，在项目经理的
下，以“质量、工期、服务”为宗旨，对工程施工、技术、计划、质量、安全、材
料等经营工作，直接组织调度，进行优化组合，动态管理。这样有责，有权，能及时排
除各种干扰，处理各种工程问题，确保工程按预期目标顺
利进行。
i.i、组建以项目经理部为核心的施工组织机构
我公司将把该工程作为公司工程，实行项目经理负责制，调集公司高水平 技术
成员、管理人员组建该工程项目经理部，全权代表我公司负责施工的具体工作，公
司相关部门将跟踪项目管理，定期、不定期检查指导工作，协'助解决问题，支持项目
部工作。形成以项目经理部为核心的施工组织机构(具体见下图)，在施工项目部的指
挥下，明确各班组及相关人员的职责，完成本项工程的施工。
1.2明确主要管理部门职责
1.2.1工程技术质量部的职责
全面负责施工技术和质量管理工作。贯彻公司《质量体系标准》
武冈市鸿运来景观施工部是国内的综合型景观设计建造品牌，专注“生态+文化”景观领域，凭借其的塑石假山，园林假山，景观假山石工艺实力和对中国传统文化的深刻解读，成为国内外主题景观建造的者。
武冈市鸿运来景观施工部以“文化为先导、艺术产业化”为宗旨，集养生、旅游、休闲、度假、餐饮、洗浴、娱乐等诸多生态文化景观建造和经营于一体，业务不仅涉及景观设计、景观施工，更涵盖餐饮酒店投资管理咨询服务。经典项目覆盖全中国，首都北京温泉休闲“温都水城公园”、素有“室内夏威夷”之称的天津“水上欢乐谷”以及可与苏州园林媲美的常州“花都水城”……都将中国传统文化、景观设计、商业咨询规划相结合，令武冈市鸿运来景观施工部成为中国生态休闲文化大产业链。
目前在国内已牢牢占据生态文化景观行业的地位。未来的三五年，集团始终坚持将文化艺术生态景观，结合现代高新技术与设计手法，融入到与人类生活息息相关的饮食、休闲、沐浴、养生、度假中，为国人提供一种全新的休闲生活方式。“内强素质，外树形象”，是昌盛园林假山实业有限公司经营管理的主旋律，塑石假山，园林假山，景观假山石是昌盛园林假山实业有限公司长远发展战略的主导思想。
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企业管理的规定和制度，是管理战略之“纲”，经营运作之“法”，员工日常行为的“准绳”。遵守规章制度，是每个员工的基本责任和义务，学习它，工作有方向，理解它，办事有标准。圣林奉行“制度面前人人平等”的原则，统合内部的组织、管理、制度、教育等行为，使之成为共同的意识标准，引导员工遵规守纪，约束和规范自己的言行。昌盛园林假山实业有限公司实施岗位责任制度，并以此考核与评价每一位员工的工作业绩，有功者奖，有过者罚，奖罚分明。昌盛园林假山实业有限公司宏扬爱岗敬业、忠于职守、认真负责的品质；发展动力，推动昌盛园林假山实业有限公司向更高的水平发展。
发展昌盛，不断进取，坚持和加强“、诚信”的经营理念，利用数字化、规范化、现代化的管理手段，充分发挥全体员工的工作积极性和创造性，众志成城，共创昌盛园林假山实业有限公司辉煌。
