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工艺工法质量样板展示 |
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建筑工法样板展示区可以让作业工人知道本工程的质量要求,而且无论是施工员、质检员、监理工程师都可以拿这个样板作为项目检查、验收的依据。我公司标化工法样板展示区采用移动式设计,整块铁板做底座,转用便捷,可以重复使用,节省成本。因此,对于工程质量意识和管控能力薄弱的三四线的中小房企来说,更需要施工样板为项目的施工质量来引路。
样板引路的目的和意义
“样板引路”是建筑施工过程中采用的一种施工管理制度,其主要目的在与确定质量目标和设计标准,从而编制采购材料、设备的标准和验收标准。样板的另一个优势是分析操作要点,明确施工方法,进行技术交底。
建立样板的管理制度
样板引路施工管理制度是工程管理全过程中的重要制度之一 。应阐明样板建立的原则,样板引路的工序及实施样板的具体管控流程。
根据项目工程概况,建筑结构特点,及交付验收标准,从地基基础施工至内外装饰装修施工,全过程按不同分包单位、施工工序制定施工样板计划,用以指导后续样板建立策划及实施的依据。
根据工程进展需求及已排定的施工样板计划, 按照样板原则,针对具体的施工样板方案筹备样板专题会、现场会,事前精细策划,集思广益,反复查阅工序相关施工规范、国标图集、设计图纸,具体到“每块砖怎么摆布,每根钢筋怎么绑扎,每个喷头怎么安装”,并较终筹备联合验收。
样板工程的实施要点
1、树标准,样板引路
每一分项分部工程施工前,依照施工方案和有关规范、标准,由总包单位行样板施工,施工完毕后,筹备甲方、监理、总包联合验收,验收通过后,成为对照标准;
总包单位进行施工队伍招标前,筹备参观学习研究总包所做样板,确定是否参加投标。进场后由总包技术人员进行技术交底,然后各施工队伍进行自身的样板施工,验收不通过,队伍淘汰。验收通过后方可依照样板展开大面积施工;
要把施工工人当“傻子”。技术方案要尽可能详细,尽可能少用文件表述,多用简单的图纸表示,不需要工人去思考,只要按图干就可以。
2、勤检查,坚持样板标准
在实际的施工过程中,质检经理和相关工程师要勤检查,每次的检查形成必要的书面记录和音视频资料。不能因人或者事情而有任何的松懈,严格的坚持以样板标准进行检查。
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